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    ITIL中的IT運維管理功能

    ITIL中的IT運維管理功能

    IT運維管理相當于是IT部門的一個職能團隊,幫助IT部門完成“日常管理和維護企業IT基礎設施,確保企業交付約定級別的IT服務業務“的運維任務?;旧?,IT運維管理要做的就是把一步步動作固化,形成一套可遵循的流程,以確保IT系統正常運行。
    ITIL最佳實踐——關于IT服務退役

    ITIL最佳實踐——關于IT服務退役

    當企業在為IT服務目錄感到興奮的時候,服務目錄前后的過程(即服務通道和服務退役)卻并未得到同樣的關注。服務通道標志著企業的未來規劃,而換個角度想想,服務退役如何又不是呢?“老”的服務總會被新的服務替代,所以對“老”的服務的管理和計劃,也是對企業未來的規劃!
    ITIL服務策略:IT服務管理之服務通道

    ITIL服務策略:IT服務管理之服務通道

    IT服務可以從多個渠道來到我們的生活。首當其沖要數老客戶的需求,因為企業已經與老客戶建立了良好的關系,當這些忠誠的客戶有新需求的時候,他們會更愿意從你這里購買。 而市場本身也是催生新服務的另一個來源。不僅是因為純粹的市場需求,更多是因為企業的創新技術,讓企業有能力去提供以前無法提供的服務。
    淺析IT運維管理

    淺析IT運維管理

    IT運維是IT管理的核心和重點部分,也是內容最多、最繁雜的部分,主要用于IT部門內部日常運營管理,涉及的對象分成兩大部分,即IT業務系統和運維人員。
    詳盡的IT運維管理工具盤點,你知道幾個?

    詳盡的IT運維管理工具盤點,你知道幾個?

    OneCenter現有系統默認支持超過50個不同廠商、70種不同類型、2500種以上不同型號版本的資源和設備,可采集到信息、性能、可用性三類不同指標總數超過3500個。系統提供資源監控策略設置,依照不同的監控需要可配置被監控的指標、監控頻度、告警等,同時支持自定義指標、動態基線設置。
    新形勢下IT運維管理模式探討

    新形勢下IT運維管理模式探討

    IT產業和信息化應用已經步入了深化、整合、轉型和創新的關鍵時期,信息技術與信息系統對企業組織形態、治理結構、管理體制、運作流程和商業模式的影響日益深化;政府機構、企業組織對信息技術和信息系統的依賴性在日益加強;信息系統的安全、管理、風險與控制成為日益突出的問題;IT運維管理是未來發展的核心;信息化應用的關鍵是持續性、創造價值、風險與控制、整合、績效管理。在這種發展時期,我們看到越來越多的目光,聚焦
    企業IT運維到底要不要外包?

    企業IT運維到底要不要外包?

    IT運維外包是將運維事務交給更專業的團隊去完成,以提升企業效率。但在運維事務外包出去后,企業IT部門不能放任不管,而是需要實時對結果進行評估與控制,確保IT運維管理工作有序進行。
    一體化IT運維管理,概念大于實際?

    一體化IT運維管理,概念大于實際?

    一體化IT運維管理,即是通過建立一個整體的IT運維管理平臺,實現對IT基礎架構的全面監控和管理,“一體化運維管理”并非一個概念、一個口號,它將是信息化建設不斷推進后,必需的一環。
    IT運維管理可降低企業IT成本

    IT運維管理可降低企業IT成本

    實施有效的IT運維管理,可有力降低企業IT成本!因為部署了智能化IT運維管理軟件后,企業可以更順暢地使用IT系統,省去很多不必要的麻煩,減少很多人力、物力在IT運維中的投入。
    談IT運維管理對企事業單位的重要性

    談IT運維管理對企事業單位的重要性

    就目前而言,IT運維管理的落地在電信、金融行業的應用更為普遍。因為在這些行業信息化建設程度高,業務的日常運營深深依賴于信息系統。換句話說,如果沒有IT設備,他們的工作就無法進行。在這種情況下,如果不重視IT運維管理,一旦IT系統出問題,業務就會受到嚴重影響。
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